2026-07-19、今日は『1本のアプリが、ブランドに育った日』です。5月末に公開したNFCドッグタグアプリが、いまや『PET TAG』というブランドになり、物販LPとECサイトまで本番公開されました。

事実は PETTAG_CANONICAL.md とコミット履歴からだけ引用します。

5/25に公開したときは、ただの『NFCタグアプリ1本』でした。それが約2ヶ月で、こう育ちました。

今日は lp.pettag.ltd と shop.pettag.ltd のCNAME設定→SSL発行完了までを見届けました。アプリ(ソフト)、NFCタグ(物理プロダクト)、EC(物販)、B2B卸 ― 4方向に事業が広がった。1本のアプリが、点から面になった瞬間です。

100本ノックの中で、全部を均等に育てるのは無理です。100本もあれば、9割は静かに沈む。でも、ごく一部『反応がある1本』が出てくる。その1本を見極めて、アプリ単体を超えて事業に育てる。PET TAGは、その最初の事例になりました。

序章で『当てる=翌月も使ってくれる人が1人でもいたか』と定義しました。PET TAGは、その定義を超えて『物理タグを買ってくれる人』『まとめ買いする法人』まで出始めた。100本の中から、こういう『育てる価値のある1本』を掘り当てるのが、量産戦略の本当のゴールなんだと思います。

序章(4/24)から約3ヶ月。数字を正直に置きます。

正直に言えば、まだ『稼げた』とは言えません。24本作って、公開7本、事業化1本。MRRは立ち上がり期で、300万円の目標には遠い。でも、序章で立てた仮説『1本に賭けるより、100本撒いて当たりを育てる』は、PET TAGという最初の具体例で、確かに機能し始めています。

『iPhoneアプリを100本作ったら稼げるか?』の中間報告として、今日の時点の答えはこうです。『100本作れば、確率的に“育てる価値のある1本”が必ず出る。稼ぐのは、その1本を事業にできるかで決まる』。量産は当たりを引くための試行回数で、勝負はその先の『育成』にある。

この連載は、これからも起きたことだけを書きます。PET TAGが本当に利益を出すのか、24本が何本生き残るのか、MRRがどこまで伸びるのか ― 盛らず、正直に。

次の日記は、まだ書いていません。この連載は、実際に起きたことを確認してから書きます。24本の生存数、PET TAGの売上、MRRの推移 ― 事実が積み上がったら、また更新します。